对于一个企业来说，谈到营销、市场、生产大家都是非常熟悉的，可如果谈到标准化的管理呢！我想有许多人就不那么了解了。我国是从20世纪80年代开始，才重视标准化的工作，认识到标准化管理在企业发展中的重要性。国家标准化管理委员会更是在近年来组织开展“企业标准化良好行为”活动以此促进我国企业重视并开展标准化的管理工作。可为什么在国内标准化的工作却得不到大家的重视呢，其一标准化工作并不像营销、生产能立刻带来效益，有很多企业缺乏长远发展的眼光，对标准化工作视而不见其二，标准化管理工作是全业管理的基础所在，可往往就是最基本的东西，却很容易被大家所忽视，大多企业的标准化工作留于表面，引用一些国标放在那就没事了。这就是对标准化的工作没有真正的理解，没有认识到标准化的力量，就好像是盖高楼打地基一样，仅仅就挖了一、两米的坑就想盖摩天大厦，这可能吗？那什么是标准、什么是标准化、什么是标准化管理？标准就是为了在一定范围內获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的—一种规范文件。而标准化就是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。标准化管理就是在企业的管理中，针对管理的每一个环节、每一个部门、每一个卤位、制定人性化、科学化的量化标准，通过标准化的设计指导平时的工作。按标准进行管理可以使企业从上到下有法可依，有章可循，形成统一的思想和行动。