第一条加强仓库管理做好物资的收发和保管工作，做到保质保量及时成套地完成物资的收发任务，保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户，保量就是按合同规定的数量及时缩短验收和配发时间做到快收快发，按照物资的供应计划及时地把物资发放到需求单位。

 

第二条做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此仓库管理人员必须根

据储存物资的特点，做好五无，即无需烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠，做好六防，即防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。

 

第三条保证物资管理的安全，严防贪污盗窃，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟。

 

第四条物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。

 

第五条物资出库发放必须严格执行发料规定，须有领料凭证并且手续完备齐全，否则仓库管理人员有权拒发材料。

第六条开展技术革新不断改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库提高工作效率，使物资尽快地投入生产充分发挥物资的作用。