第一条为调节各分公司的需要，仓库部应保有各分公司库存情形的动态记录，并可根据需要随时发出调货通知。
第二条各分公司与总公司各营业部间的调货，应由仓库部以物品调拨单统筹办理，严禁各单位间擅自调拨。
第三条仓库部的紧急调货单应视为调货命令，各单位对仓库部所发出的紧急调货单，除非该项商品将于3天内交货，否则均不得对该项调货的要求予以拒绝，并应依通知的内容尽快于2日内（自通知发出之日算），办理完毕。
第四条若分公司将在3天内开立发票销货为由拒绝调货，则仓库部应根据销货报告与存货账表查核该分公司对调货通知的答复是否属实。
第五条仓库部的调货通知以及各分公司对调货的答复均应以书面处理，但紧急时得由主管以电话联络应随即补办书面通知，并应在备注栏内加注电话联络的日期时间等。
