物料与采购管理系统主要包括：
1．材料分类编号。
◆原料、物料的划分。
◆常备料与非常备料划分。
◆编号原则设定。
2．存量控制。
◆管理基准设定。
◆用料差异管理。
3．请购作业。
◆请购方式设定。
◆请购部门设定。
◆请购手续及权限。
◆请购进度控制。
4．采购作业。
◆供应厂商的选择与资料建立。
◆采购方式设定。
◆询价、议价及订购作业。
◆采购进度控制。
◆采购核决权限。
◆进口事务作业。
◆厂商交货异常处理。
5．验收作业。
◆收料作业规定。
◆超短交料处理。
◆检验规范设定。
◆检验结果处理。
◆材料退货处理。
6．仓储作业。
◆仓位规划。
◆料位及料品标示。
◆账务处理。
◆盘点周期方式及异常处理。
◆仓库安全管理措施。
7．领料、发料作业。
◆材料领用规定。
◆以旧换新规定。
◆材料退库作业。
◆外协加工料交运管理。
8．成品仓储管理。
◆仓位规划。
◆缴库核点。
◆出货控制。
◆退货处理。
◆滞成品管理。
9．滞料、废料管理。
◆滞料、废料定义。
◆滞料、废料的处理。
