企业要实现对供应商的资质评分，可从以下步骤进行。

 

一、价格

根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价，然后计算出个较为标准、合理的价格。

 

二、品质

1.退货率

根据某固定时间内（如一个月、一季度、半年、一年）的批退率来判定品质的好坏、如上半年某供应商交货100批次，判退3批次，其批退率=3/100100%=3%，批退率越高，表明品质越差，得分则越低

2.平均合格率

根据每次交货的合格率，再计算出某固定时间内合格率的平均值来判定品质的好坏，如1月份某供应商交货3次，其合格率分别为：87%、85%、98%，则其平均合格率=（87%+85%+98%）/3=90%，合格率越高，表明品质越好，得分就高。

3.总合格率

根据某固定时间内总的合格率来判定品质的好坏，如某供应商每一季度分5批，共交货10000个，总合格数为9890个，则其合格率=9890/10000×100%-98.9%，合格率越高，表明品质越好，得分更高。

 

三、交期交理

（1）交货率=送货数量/订购数量×100%，交货率越高，得分就越多。

（2）迟交率=迟交期批数/交货批数×100%、迟交率越高，得分更少，延期越长，扣分越多，延期造成停工待料，则加重扣分。

 

四、配合度（服 务）

配合度上应配备适当的分数，服务越好，得分越多。