何时进行采购，何时计划进厂，到生产的顺序十分重要。若物料计划与采购事项的进行时期过早，则增加物料库存量，造成大量资金积压的损失；若物料计划与采购事项的进行时期过迟，则存量不足，生产线常待料停工，严重影响产销的顺利。因此决定采购适当时期是十分重要的，应预先加以计划。
●采购适当时间由哪方面来决定?
采购适当时间根据不同的采购方式来决定，主要分：
1．在现用现购物料的情况下：
◆须由物料需用日期起，倒算出合理的购备时间，以决定适当的采购时间。
◆在以最佳成本为原则的前提下，采购时间的长短，须用公式计算出来。
2．在存货控制的情况下，则按照存量控制的方法来决定采购
时间：
◆在定量订购制下，当某项物料到达订购点时，即为适当采购时间。
◆在定期订购制下，每隔一定时期，即进行采购。
