X×公司外协加工管理办法
1．目的。
1．1使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循。
1．2对外协加工之供应商进行评估考核和选择，以期寻求最佳之供应商。
1．3保证供应商具有提供满足本组织规定要求的能力，促使公司产品之品质得到稳定和发展提高。
1．4使本公司外协作业达到提供适质、适量的采购职能，确保公司外协产品均能符合要求条件。
2．范围。
2．1用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。
2．2特殊零件无法购得现货，也无法自制时。
2．3协作厂商有专门性的技术，利用外协品质较佳且价格较廉。
2．4配合本公司销售、生产上需要，需通过协作厂商完成新产品零配件的试作、量试及认可后的大量外协制造等作业。
3．外协类别。外协依其加工性质的不同区分为：
3．1成品外协：系指由本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品，其外协加工后即可缴交物量部门当作成品销售或可直接由协作厂商交运者。
3．2半成品外协：系指由本公司提供材料、模具或半成品供协作厂商制造，其外协加工后尚需送回本公司再经过加工始能完成成品者。
3．3材料外协：产品制造所需经过的某段加工过程必需的材料，由于本公司无此种设备(或设备不足)需要外协加工使其于公司内能使用均属之。
4．一商调查。
4．1为了解外协厂商的动态及产品品质，采购外协人员应随时调查，凡欲与本公司建立外协关系而能符合条件者应填具“供应商(外协)调查表”以建立资料，作为日后选择外协厂商的参考。
4．2采购外协人员应依据“供应商(外协)调查表"每半年复查一次以了解厂商的动态，同时依变动情况，更正原有资料内容。
4．3于每批号结束后，将外协厂商试作、外协的实绩转记于“供应商(外协)调查表”以供日后选择厂商的参考。
