××公司半成品退料补货控制程序
1．目的。
对本公司半成品退料补货进行控制，确保退料补货能及时满足生产的需要。
2．适用范围。
适用于本公司因订单变更超发及不良半成品的退料补货。
3．职责。
3．1仓库部：负责半成品退料的清点与入库工作。
3．2品管部：负责半成品退料的品质检验工作。
3．3生产部：负责半成品物料退货与补料工作。
4．工作程序。
4．1退料汇总：生产部门将不良半成品分类汇总后，填写<半成品退料单>，送至品管部。
4．2品管鉴定：品管检验后，将不良品分为制损、来料不良品与良品三类，并在<半成品退料单》上注明数量。对于超发半成品退料时，退料人员在《半成品退料单>上备注不必经过品管直接退到仓库。
4．3半成品退货：生产部门将分好类的半成品送至仓库，仓库管理人员根据<半成品退料单》上所注明的分类数量，经清点无误后，分别收入不同的仓位，并挂上相应的<物料卡：》(有关作业参考<不合格品控制程序>)。
4．4补货：因退料而需补货者，需开<半成品补料单>，退料后办理补货手续。若半成品存货不够补货者，需立即通知物控部门和半成品生产部门，以便及时安，排生产。
4．5账目记录：仓库管理员及时将各种单据凭证入账。
4．6表单的保存与分发：仓库管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。
6．相关文件。
6．1不合格品的控制程序。
7．相关表单。
7．1半成品退料单。
7．2半成品补料单。
7．3物料卡。
第三节 成品的收发
●成品入仓单作业流程图
