实施5S活动为公司带来巨大的好处。一个实施了5S活动的公司可以改善 其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工 高昂的士气。概括起来讲，推行5S最终要达到八大目的：

—、改善和提髙企业形象

整齐、清洁的工作环境，容易吸引客户，让客户有信心；同时，由于口 碑相传，会成为其他公司的学习对象。

二、 促成效率的提高

良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用 寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。

三、 改善零件在库周转率

整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够 做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻 找、滞留时间，改善零件在库周转率。

四、 减少直至消除放障，保育品质

优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化

工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。

五、 保障企业安全生产

储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆 放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安 全就会有保障。

六、 降低生产成本

通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低 生产成本。

七、 改善员工精神面貌，便组纵活力化

人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力， 并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。

八、 缩短作业周期，确保交货期

由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、 时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货 期。