半成品一般都会转入下一个加工环节，企业应对半成品进行数量控制。

其具体步骤如下:

—、下达生产命令

(1)计划部门根据《周生产计划》和物控部提供的物料齐备资料签发《制造 命令单》给物控部。

(2)物控部门根据《制造命令单》开列《半成品发料单》，并分别派发至生产 部门和货仓部门。

二、 半成品发放

(1)货仓管理员接收到《半成品发料单》后，首先与BOM核对，有误时应及 时通知物控开单入员，直至确认无误后将《半成品发料单》交给货仓物料员发 料。

(2)物料员点装好料后，及时在《物料卡》上做好相应记录，同时检查一次 《物料卡》的记录正确与否，并在《物料卡》签上自己的名字。

三、 半成品交接

物料员将料送往生产备料区上与备料员办理交接手续，无误后在《半成品 发料单》签上各自名字，并各自取回相应联单。

四、 账目记录

货仓管理员按《半成品发料单》的实际发出数量入好账目。

五、 表单保存与分发

货仓管理员将当天有关的单据分类整理好存档或集中分送到相关部门。