定期盘点制与连续盘点制各有利弊，联合盘点制顾名思义为采取数种方法联合盘点。如实行最低存量盘点法者同时采用定期盘点制，实行分批分推盘点法者，同时采用分区盘点法，结合运用，可以做到尽善尽美。
●生产线盘点的步骤有哪些?
生产线盘点工作的进行，主要有以下步骤：
1．生产主管事先将盘点工作准备好。
2．生产主管下令生产停工后，必须领导监督各车间、线、拉的操作人员将手上的工作完成。
3．所有操作人员将手上工作完成后，即安排操作人员将所属零件、半成品摆在明显位置后，留下盘点人员，其余人员离开生产现场。
4．以生产线盘点单进行生产线盘点工作，对零件及各站的半成品彻底加以盘点。
5．盘点后，会同复盘点人员再盘点一次，若发现误差，即一起确认。
6．盘点完毕，将所有生产线盘点单送至生产主管。
7．生产主管安排人员汇总，做好盘点报表。
