5S实施的方法主要有：
1．查检表：
◆根据不同的场所制定不同的查检表，即不同韵5S操作规范，如<车间查检表>、<仓库查检表>、<厂区查检表>、<办公室查检表>、<宿舍查检表>、<餐厅查检表>等等。
◆通过查检表，进行定期或不定期的检查，发现问题，及时采取纠正措施。
2．红色标签战略：制作一批红色标签，红色标签上的不合格项有：整理不合格、整顿不合格、清洁不合格，配合查检表一起使用，对5S实施不合格物品贴上红色标签，限期改正，并且记录，公司内分部门别，部门内分个人别绘制“红色标签比例图"，时刻起警示作用。
3．目视管理：目视管理即一看便知，一眼就能识别，在5s实施上运用，效果也不错。
