仓库设备彩色图片演示

 

（一）仓库的设备

仓库设备有很多，如果一样都没有用的话，这个仓库管理就太落后了，所以说仓库管理多多少少都会用到几个仓库设备，不同的产品用的可能有所不同。

 两轮手推车、比较简易的拖车，堆高车是用在货架很高的地方的，“龙车”也还是能用上的，配货很方便；

 发货平台，专业术语叫码头或者月台。

按照国际标准，仓库的地面应该比外面的地面高一个轮胎的位置，这样装卸的时候就非常方便。因为水平装卸速度最快，损耗最低。

如果没有这样的月台，就用升降平台，可以用按纽来控制高低，因为车子有大有小，车轮有高有低，有这个调节系统，装货就很方便了，速度很快了。

 

（二）立体化仓库

立体化仓库的容量非常大，假设仓库是200平方米，容量就可以达到同样面积的几十个仓库的容量。

国内有些企业开始在做了，但是立体化仓库投资很大，所以投资以前要好好思考一下。企业规模要跟上去，国内做得比较好的如海尔、联华集团。

所谓立体化就是人工很少，可以推放得很高，十几米高，然后用升降机升上去，人可以跟着升上去，人转个身把东西拿过来，升降机再下来。它最大的优势是容积大，一个仓库，只要一批人马，一套设备，就可以管几十个仓库那么大的容量。

例如，灭火器的位置是固定的，目的就是让它周转得很快，因为不太可能用人工去拣货，都是机械化的，要保证它的速度运行的很快，在里面来回穿梭。

立体化的仓库全部是自动化控制。

 

（三）分类入库

国内大部分仓库，一眼看过去杂货店一样的，箱子上面贴满了纸头，自己看得眼花缭乱。货物这么杂乱无章地摆放，盘点也好，发货也好，都很难去做到清晰。但是有一点还不错，它是整个托盘托进去的，一个托盘上去就两个箱，定量还是很好的。

东西都要分类分开来放，例如，袜子应该跟皮鞋放在一起，红色的皮鞋红色的袜子，黑色的袜子平时配套的黑色的皮鞋，配套配好，出门穿鞋的时候就非常方便。

货物放置的位置也都很有讲究，不能随便来的，尤其是最高密度储存。例如，在同样一个仓库，有些价值特别高的产品，应该把它隔开来，专门有一个位置给它，另外再加一个锁。

 

（四）高度的利用

仓库实在太小，可以充分利用高度。立体化仓库顶到天花板，在这样的情况下，它的喷淋可能在特别的位置，这是另外一种处理的方式。立体化仓库专门有立体化仓库的设计方案，会解决灭火的事情。

放在下面零零散散的货，是不应该的，越是放在下面的东西，越是重的货，重量大的货放在最下面，小东西应该放到上面去，这样拿起来很方便。大东西放在下面，简易货架高度不够可以调整。像我们现在很多的书架一样，都是可以调的。

 

（五）标识的作用

货放下以后，用文字标识出来，说明这里放的是什么货，如果没有显示，就不知道这是什么货了，就容易留下一个犯错误的机会，很容易把别的货物放在这个位置上。

仓库管理有很多可以持续改善的事情，所以仓库管理人员在仓库里转悠转悠，就会发现很多地方是有待于改善的。这不能说领导对仓库不重视，这完全是仓库主管的事情，是我们自己能够监控得住的。

在地上画线分区，并标以不同的颜色，一看就很清楚，这个也是一种标识指引。立体化仓库没有画线，但是有一个轨道，固定在这里，不会偏的，所以没必要划，但是它的号码分区分得很细，例如，这个是E，这个是B，每一个柱子上面都有标识。

 

（六）仓库货物的排列

仓库还存在一个先进先出的问题，很多先来的货放在里头，后来的货放在外面，就没办法先进先出了。每次发货的时候把外面刚刚进来的货搬开，把里面的弄出来，再把外面的移进去，这就不对了。

一般的仓库最好放成两排，两边都可以卸货，这就能做到先进先出了。如果一定做成三排也可以，但是当中这一排往往都是先进来的货物往里头放的，所以一定要做一个传送带，东西搁上面，按钮一按，这边的货从这里出来，两边一起是不能了。

如果仓库的确想充分利用每一寸土地，也可以采用这样的方式，但是一般在国内不提倡这种做法，因为会增加一些成本，还是提倡货架和货架之间空开，再放两边的货，两边都可以卸货，先进先出就容易做到。