目标分解就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以及具体人，形成目标体系的过程。

各部门要根据总目标确定分目标，分目标要尽量细化，要明确分目标与总目标之间的关系，以及分目标达到之后，企业或组织将是什么样。比如上面这家生产汽车零件的公司，他们的各部门确定了自己的分目标：销售部在这一年里将销售额提高20%，生产部在这一年里产量提高 25%；人力资源部在这一年里将员工纠纷降低到 10%等。