从具体来看，高新技术企业在设计其组织时，必须符合下列几点要求：
（1）组织结构必须反映该企业组织的目标，而企业组织的目标又应当是切实可行的。
（2）组织结构必须反映出企业管理所应具有的权力，而这种权力的大小又要考虑企业内外的实际状况。
（3）组织结构必须明确各种职位的职责范围及其基本任务和具体业务。
（4）组织结构必须配备一定数量的训练有素的人员，以保证组织目标的实现。
（5）组织结构必须适应环境的变化，切实有效的组织结构不能千篇一律，应符合企业本身的实际情况，因地制宜地进行组织结构的设计。
