高新技术企业一般都设立专门的正式的人力部门和人力资源经理来处理人力问题。其工作内容主要是考核和开发、激励员工，具体如下：

（1）对企业的各类管理和一般员工的招聘工作。

（2）对专业技术人才的引进。

（3）对一般员工的考勤、考核、激励、工资、奖金和晋升的管理工作。

（4）人员在岗、离岗、离职和解聘的处理。

（5）对各类员工，尤其是新进员工进行人力开发。