按考核的时间和性质的不同可分为以下几类。
1.日常考核
指企业对每个员工每天都要进行的考核。主要考核员工的生产成绩、劳动态度、业务知识、安全生产等，并认真进行记录统计。把对员工日常的各种考核的结果，作为确定员工薪酬的重要依据。
2.定期考核
指每年或每半年对员工进行工作态度、业务全面考核，也包括学徒学习期满转正考核，合格可以转为正式工人，不合格的延期转正；成绩优异的提前转正。还包括员工参加各种训练班或专业学校的结业考试、考核等。考核的绩效应放入员工技术、业务档案，作为晋升、使用和奖惩的依据。
3，关键设备、关键岗位工种的考核对关键设备、关键岗位，从事危险性作业的工种，或要害部门工作的人员，要严格挑选，专门培训，经考核合格发给“技术等级证书”，才准上岗独立操作。
4.晋升考核
对员工升级加薪，要进行严格的考核，内容包括劳动态度、技术水平高低、贡献大小。员工技术等级标准考核，包括技术理论和实际操作考试，其成绩作为升级的依据。对管理人员和工程技术人员按照职务职称和责任制要求进行考试，看其是否熟悉岗位职责和业务技术，是否能胜任本职工作，工作表现如何。对于领导者还要看他们的理论水平、政策水平、组织领导能力以及执行民主集中制的态度等。
