高新企业
薪酬管理有哪些原则?
2024-06-12  浏览:1
1.公平性
薪酬系统要公平,这是最主要的原则,要使员工认识到,人人平等,只要在相同岗位上,作出相同的业绩,都将获得相同的薪酬。
2.适度性
适度性是指薪酬系统要有上限和下限,在一个适当的区间内运行。
3.安全性
安全性是指薪酬系统要使员工感到安全,要使企业感到安全,不能经常变动,重要内容变动更要慎重。
4.认可性
薪酬系统是由企业管理层制定的,但应该使大多数员工认可,这样会起到更好的激励作用,当然,更要符合法律。
5.成本性
一般来说,薪酬系统应该接受成本控制,也就是在成本许可的范围内制定薪酬系统。
6.平衡性
平衡性指薪酬系统的各个方面平衡,不能只注重直接薪酬,而忽视非直接薪酬;也不能只注重金钱薪酬而忽视非金钱奖励。
7.刺激性
刺激性指薪酬系统对员工要有强烈的激励作用。
8.交换性
交换性是指一个企业的薪酬系统与外部市场有可交换的内容,不能自行一套,我行我素。
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公司:广西高新企业认定服务中心
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