财务经理的任务是负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金；维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。其主要责权如下：

（1）按公司经营计划，提出年度财务计划，作为公司资金运用的依据。

（2）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能。

（3）依据年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。

（4）汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行和促使预算在管理上的行之有效。

（5）按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金。

（6）依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜。

（7）审核会计制度规定，定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合。

（8）依据税法规定；处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失与罚款。

（9）依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划。

（10）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。

（11）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

（12）将本单位工作按所属人员的能力加以合理分派，并促进各下属间工作的联系与配合。

高新技术企业的资金是如何运动的？

企业的资金运动（如图4-1所示），具体包括资金的筹集、资金投入、资金耗费、资金回收和资金分配等几个方面：