国内目前大部分高新技术企业无法负担一般的知识管理方案费用，以及缺乏有关技术和资源，需引进专业服务进行系统安装和支援。在此之前，除了做好企业制度安排，形成企业知识管理文化氛围之外，企业还可以在人力资源部门中设置“知识主管”。
 

在国外很多大企业设置了“知识主管”，他们是与信息主管和行政主管一样的重要岗位。但是在国内，对许多高新技术企业来说，目前尚不具备这样的条件。可以把“知识主管”的职位和功能放在人力资源部门，由专人负责。当然，应当承认，这与独立的“知识主管”相比，对知识管理的力度和范围上有很大差异，但是实践表明，这样的设置对高新技术企业实施知识管理方案是可行的。

知识主管的主要职责有三个方面：

（1）制定知识政策。

（2）提供决策支持。

（3）帮助员工成长。