工程管理
工程管理项目经理部应建立哪些主要部门?
2023-07-07  浏览:1
(1)经营核算部门。主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算及劳动分配等工作。
 
(2)工程技术部门。主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、劳动力配置计划统计工作。
 
(3)物资设备部门。主要负责材料工具的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁及配套使用等工作。
 
(4)监控管理部门。主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、文明施工、环境保护等工作。
 
(5)测试计量部门。主要负责计量、测量、试验等工作。也可按控制目标进行设置,包括进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等部门。
联系方式
公司:湛江景鸿iso认证体系有限公司
状态:离线 发送信件 在线交谈
姓名:刘先生(先生)
电话:4006466645
地区:广东-湛江市
地址:湛江市乐山东路35号银隆广场28楼A2816室
发表评论
0评