施工项目经理的职责是由其所承担的任务决定的。施工项目经理应当履行以下职责:

(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。

(2)严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。

(3)签订和组织履行《项目管理目标责任书》，执行企业与业主签订的《项目承包合同》中由项目经理负责履行的各项条款。
 

(4)对工程项目施工进行有效控制，掌握有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
 

(5)组织编制工程项目施工组织设计，包括工进度和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
 

(6)根据公司年 (季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力，材料，构件和机械使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
 

(7)科学组织和管理进人项目工地的人、财、物资源，做好人力物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理与分包单位、建设单位，监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
 

(8)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
 

(9)做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。