(1)应由项目经理主持编制项目质量计划。项目质量计划是指确定项目应达到的质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划与安排。项目质量管理的基本原则之一是施工项目质量是通过质量计划的实施所开展的质量保障活动达到的，而不是通过事后的质量检查得到的。项目质量管理是从项目质量计划安排开始的，是通过对项目质量计划的实施实现的。因此，项目经理应主持编制项目质量计划。项目质量计划审批权限和程序均按企业质量体系文件规定办理。
(2)质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，并且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
(3)质最计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据在合同情况下，供方可向顾客证明其如何满足特定合同的特殊质量要求，并作为顾客实施质量监督的依据;在企业内部，通过项目的质量计划，使产品的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足，是质量管理的依据。
