法人治理结构：相关利益体的功能与关系
 

关于法人治理结构，可以从集团公司要具有什么样的功能来描述。比如：“集团公司的一项重要战略任务是：用好现有人才，引进急需人才，培养后备人才，发掘潜能人才，对能够胜任的高级人才进行有效管理。同时，建立健全、科学的考核评价和激励约束体系。”

 

还可以从建立什么样的法人机构来表述。比如：“通过完善的授权体系、考核体系及激励与约束机制，建立所有者与经营者的有效分工与合作机制，在明确两者的权、责、利关系的基础上，建立规范的法人治理结构。”