iso50001认证标准4.1理解组织及其环境的原文：

组织应确定与其宗旨相关并影响其实现能源管理体系预期结果和改进能源绩效

能力的外部和内部因素。

iso50001认证标准4.1理解组织及其环境的理解：

【理解要点】

1）对于组织而言，可分为外部因素和内部因素2）外部因素可分为宏观因素和微观因素两部分，又可分为外部的文化、社会、政法律、监管、技术、经济等，还可分为国际的、国内的、区域的和地方的。宏观因素对组织的影响是间接的、长远的。当宏观因素发生剧烈变化时，往往会导致组织发展的重大变革。微观因素主要是针对组织而言的，包括竞争环境、供应商、顾客、竟争者政府和社会团体等。微观因素对企业组织的影响是直接的、迅速的。外部因素的示例包括

与相关方有关的问题，例如现有的国家或行业目标、要求或标准；对能源供应、安全性和可靠性方面的限制或限定；能源成本或能源类型的可用性；天气的影响

气候变化的影响；对温室气体（GHG）排放的影响

3）内部因素是指组织内部特征或条件，包括组织的资源、文化、能力等，例如其活动、产品和服务、战略方向、文化与能力等。任何活动都需要借助一定的资源来进行资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。资源可分为有形资源和无形资源两大类，包括人、财、物、技术、信息等。文化是组织制定战略与成功实施战略的重要条件和手段，它与组织的内部物质条件共同组成了组织内部约束力量。能力是指组织有效地利用资源的能力。内部因素的示例包括：核心商业目标和战略资产管理计划；影响组织的财政资源（劳动力、财务等）

能源管理的成熟度与文化

可持续性考虑；对能源供应中断的应急方案

现有技术的成熟度

运营风险和责任考虑。

4）这些内外部因素能够影响组织能源管理体系实现预期结果的能力，对组织能源管理产生正面的或负面的影响，因此组织应对其有一个高层次的、总体的、概念性的理解，并用于建立、实施、保持并持续改进其能源管理体系。4.1条款所确定的内外部因素可能给组织或能源管理体系带来风险和机遇（见条款6.1.1-6.1.3）。组织可从中确定那些需要应对和管理的风险和机遇（见条款6.1.4、6.2、7、8和9.1）

5）对于能源管理体系而言，组织除关注社会环境外，其关注重点还应包括政策不境