iso50001认证标准5.1条款领导作用和承诺的原文：

在持续改进能源绩效和能源管理体系有效性方面，最高管理者应通过以下方面证实其领导作用和承诺

a）确保建立能源管理体系的范围和边界；

b）确保建立能源方针（见5.2）、目标和能源指标（见62），并与组织的战略方向一致；

c）确保将能源管理体系要求融入组织的业务过程注：本标准所提及的“业务”可广义地理解为涉及组织存在目的的那些核心活动

d）确保措施计划得以批准和实施；

e）确保提供能源管理体系所需的资源

f）就有效的能源管理和符合能源管理体系要求的重要性进行沟通；

g）确保能源管理体系实现其预期结果

h）促进能源绩效和能源管理体系的持续改进；

i）确保组建能源管理团队；

j）指导并支持员工为能源管理体系的有效性和能源绩效改进做出贡献；

k）支持其他相关管理人员在职责范围内发挥领导作用1）确保组织的能源绩效参数恰当地反映其能源绩效

m）确保建立和实施过程，识别和处理能源管理体系范围和边界内影响能源管理体系和能源绩效的变化。

iso50001认证标准5.1条款领导作用和承诺的理解：

最高管理者职责共13条，其中c）、d）、h）、j）、k）、m）项为新增或变化内容最高管理者的承诺对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系、组织实现其能源战略目标至关重要。承诺不仅仅是简单的声明，应能够被证实和实现

1）最高管理者应确定能源管理体系的范闱和边界；

2）能源方针是组织能源管理承诺的公开表达，由最高管理者确立。能源管理目标是组织战略目标的组成部分。能源方针和目标能够指导组织的能源管理实践活动，对评价体系有效性起到重要参照作用

3）将管理体系要求应用于组织时，应考虑与组织业务过程的有机融合，这是避免两层皮”、确保管理体系有效实施的重要因素；

4）能源管理方案是实现能源目标、提升能源绩效的重要途径，应与组织的宗旨和方向一致，由最高管理者批准后方可实施

5）建立、实施、保持和持续改进能源管理体系离不开资源的保证，最高管理者应确保提供人力、物力、财力、技术等各方面的资源；

6）能源管理的重要性应在内部沟通中得以充分传达，且应就相关信息与外部相关方进行交流

7）最高管理者对能源管理体系实现其预期结果负责；

8）持续改进能源绩效和能源管理体系是实施能源管理体系的重要目的，最高管理者应积极促进持续改进

9）最高管理者应批准组建能源管理团队；

10）最高管理者应通过适宜的方式或机制来指导、支持员工做出贡献

11）体系运行中的管理职责是逐级分解落实的，最高管理者应支持相关管理者在职权范围内履行职责

12）最高管理者应确保能源绩效参数的适宜性，并将能源绩效问题纳入长期规划

13）应识別并控制对能源管理体系和能源绩效有影响的因素，并持续监控，必要时做出响应。