iso50001认证标准6.2条款目标、能源指标及其实现的策划的原文：

6.2.1组织应针对其相关职能和层次建立目标。组织应建立能源指标622目标和能源指标应：

a）与能源方针一致（见5.2）；

b）可测量（可行时）；

c）考虑适用的要求

d）考虑主要能源使用（见6.3）；

e）考虑改进能源绩效（见6.3）的机遇；

f）得到监视

g）予以沟通；

h）适当时予以更新。

组织应保留目标和能源指标的文件化信息。

6.2.3策划如何实现其目标和能源指标时，组织应建立和保持措施计划，内容包括：要做什么

需要什么资源；由谁负责；何时完成；如何评价结果，包括验证能源绩效改进的方法（见91）

组织应考虑如何将实现其目标和能源指标的措施整合到组织的业务流程中。措施计划应作为文件化信息（见7.5）予以保留。

iso50001认证标准6.2条款目标、能源指标及其实现的策划的理解：

目标是组织为实现能源方针而制定的能源管理的总体要求。能源指标是对能源目标的进步分解和贔化。日标、能源指标的实现均涉及降低能源消耗、提高能源利用效率的具体措施，并可作为评价能源管理体系有效性的依据。

本标准在标、能源指标方面提出了以下3点具体要求1）在组织相关的职能和层次上分解目标能源和指标。目标和能源指标应当是具体的、可以量化、可以测量的，可以结合行业特点制定相应的目标、能源指标，如钢铁行业长流程组织整体能源指标包括综合能耗、可比能耗、炼钢钢铁料消耗等。可以将组织整体能源指标按照序分解，如主要能耗T序高炉炼铁序能源指标可能包括炼铁τ序能耗、人炉焦比、高炉唢煤比、燃料比、生产取水量、高炉冲渣水余热回收利用、高炉煤气放散率等

2）建立、评审目标、能源指标时应考虑以下方面考虑法律法规、标准及其他要求。如果组织现冇的τ艺设备属于法律法规、标准明令淘汰的T艺，或某些设施设备的能源利用效率在标准的临界值附近，则在制定日标、能源指标时要首先考虑满足法律法规、标准及其他要求。制定目标、能源指标时应考虑相关方高度关注的问题，如使用煤等化石燃料产生的温室气体排放和二氧化硫排放等问题；能源管理基准。日标的制定要考虑纠织当前的能源绩效水平，不能肓目制定目标，应结合现有水平和财力、技术、人员等方面的因素，确定合理的目标指标。行业的先进值（或标杆）。制定目标、指标时要考虑行业先进水平的情况，评估目前的先进程度，以及自身与先进值之间的差距目标、能源指标制定后，要定期检查目标、能源指标的完成情况。当发现由于某些原因（技术、财务等〕需要进行调整时，应及时调整，并及时更新目标、能源指标的相关信息

—制定目标指标的过程，实际上是为组织提供了系统的管理和有效实施的基础。

3）目标和能源指标实现的策划，通常是以措施计划的形式输出。措施计划是为实现目标和能源指标而制定的工作计划和具体措施。措施计划可包括节能技术应用、重大节能技术改造、重大节能技术措施的实施、耗能设备的替代和改造或更新、能源结构和工艺技术的调整等

本标准对措施计划的内容作出了规定，一个可行的措施计划至少应规定以下内容措施计划实施的方法、具体的技术和措施；措施计划实施过程及验证过程所需的资源，包括人力资源一执行此措施计划涉及的职能部门及这些职能部门在实施此措施计划中的职责和权限

明确规定实施此措施计划的具体时间安排；验证能源绩效改进的方法，包括对过程的验证和对结果的验证方法。

为保证措施计划的实施，应当对其实施过程进行监控，并对实施结果进行评价。当监控中发现的问题可能会导致措施计划不能实现预期结果时，应对措施计划进行修订。当能源管理体系运行的相关要素发生变化时—一如能源品种类型发生变化、工艺发生变化、技术发展和生产条件发生变化以及目标、指标发生变化时，也应考虑对措施计划进行相应的调整。