工艺管理机构的设置依照企（事）业的生产规模、专业性质、产品特点及企（事）业管理体制、运行机制、外部环境的差别而有所不同。-一般，工艺管理机构的设置应遵循如下原则：
 

1）有利于提高产品质量、提高工艺技术水平与经济效益；

2）适应本企（事）业的生产规模、产品类型、特点与复杂程度；

3）组织合理、机构精干、职责明确、工作效率高；

4）集中统一领导与分级管理相结合；

5）适应企（事）业发展，增强应变能力；

6）同企（事）业行政管理和技术指挥系统相适应。