均衡性是要求企业及其各个生产环节的工作，都能按计划有节奏地进行，尽量使实际完成的情况与计划要求相符。由于产品的生产过程每个生产环节和职能部门的活动是彼此依赖、相互联系的，只有每个环节都能在一定的时间内按时生产出一定数量的在制品，才能保证生产过程的连续性、平行性和比例性。为了克服生产任务安排上的前松后紧现象，必须科学地编制和严格地执行生产作业计划，做好生产技术准备和生产服务工作，建立稳定的供应渠道和必要数量的在制品储备，坚持文明、安全、高效生产，克服设备、人力负荷运转不均的薄弱环节，以均衡促进生产多快好省地发展。当然不能盲目地降低生产速度来保均衡，更不能不顾生产效果追求表面上的均衡。