技术管理
技术活动时间的管理方法——网络计划技术
2026-03-30  浏览:0
网络计划技术是把整个技术活动绘成技术活动工作流程网络图,直观地反映和表达技术活动计划的安排,并注明每项活动的时间,然后从网络图中找出主要矛盾线(即用时最多的线),通过想办法控制并缩短主要矛盾线的时间(如通过精心组织,保证其所需的人、财、物),就可以加快技术活动的速度,缩短技术活动的周期,达到技术活动时间管理的目的。

网络计划技术能从数学的高度、运用最优化原理去揭示整个技术活动计划的关键工作以及巧妙地安排技术活动计划中的各项工作,从而可使技术活动计划管理人员依照计划执行的情况,有科学根据地对未来作出预测,使技术活动计划自始至终在人们的监督和控制之中。网络计划技术的根本目的就是要使技术任务的诸环节、相互关系、时间、资源等构成一个协调的整体,力求以最短的工期、最少的资源、最好的流程、最低的成本完成任务随着计算机技术的发展和普及,人们运用网络计划技术将更为有效。20世纪90年代以来,国内外已广泛借助项目管理软件编制进度计划,这些软件可以考虑许多种进度计划方案,自动进行数字分析计算,可迅速打印和显示进度计划编制的结果,因而使网络计划技术运用越来越广泛。
 
综上所述,技术管理要把技术的产生、成长、传播这三个阶段组成的技术活动全过程作为管理对象;同时,技术发展的三个阶段又都存在人、财、物、情报、时间这五大要素的管理。因此,“三个阶段”与“五大要素”构成了技术管理内容的完整体系。
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