研发管理首先要确定研发体系结构，然后按照体系结构组建高水平研发团队，设计合理高效的研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作。企业应该用绩效管理调动研发团队的积极性，用风险管理控制研发风险，用成本管理使研发在成本预算范围内完成，用项目管理确保研发项目的顺利进行。
 

常见的研发管理方法有：
（1）产品及周期优化：
（2）IS09000质量体系；
（3）CMM/CMMI软件能力成熟度模型；
（4）PMBOK项目管理知识体系；
（5）敏捷开发。