流程车间布置不合理造成效率低下

 

多年来企业在车间划分和布局方面主要是按工种划分，如装配车间、机械加工车间、热表处理车间；机加车间又划分为车工工段铣工工段钳工工段等，而较少全面考虑物流系统和物料搬运的合理布置。实际上，有相当一部分库存和搬运属于无效劳动或者说很不合理。据测定，目前机械制造业的生产活动中，零件处于被加工的时间只占生产周期的5%-10%，而从原材料毛坯、外协件进厂，到储存、生产准备投料加工、装配包装、检验、出厂的整个过程中，仓库和车间之间、车间和车间之间、各工序之间的每个环节的物料搬、运、装、卸等占用了很大资源，也浪费了很多时间。很明显，对生产流程进行系统的分析、设计、运行管理可以为企业带来很大的效益。