流程管理因果分析图法的适用范围

因果分析图法不仅用来在企业管理活动中解决各种问题，而且对于社会现象等的分析，也可以广泛应用。在此仅围绕质量管理列举一些能取得实际效果的主要应用方面。

（1）开展企业的全面质量管理活动；
（2）展开质量保证、质量管理的方针

（3）拟订防止制造过程中出现不良现象的措施；

（4）开展团队活动；

（5）提出解决市场问题的措施

（6）改进企业的业务活动。