流程再造是发展中的理论，更是有着广阔空间的实践活动。中航一集团各单位的管理基础技术水平、人员素质经济状况不尽相同流程再造和管理信息化没有统一的模式。各单位要按照集团公司的总体要求，以激情进取不断超越的精神，认真学习流程再造理论，借鉴国内外、集团内外成功经验，结合自身实际，切实推进流程再造和管理信息化，并在实践中不断探索新途径、新方法，通过艰苦、卓越的工作，全面推进管理工作的进步和各项事业的发展，实现中航一集团航空报国、追求第一的理想