基础：即一个企业应该具备的品牌理念和意识，这是实行品牌管理的根本。品牌管理既是一种思想体系，如果不具备这种思想，就绝不可崆个企业，朮能从根本上带动品牌的良性发展。

产品基础：产品是品牌的载体，它是品牌生存的基础；而品牌是产品的核心价值，它代表着秀的产品来维护其价值，因为只有产品被消费者授受，才会在肖费者心目中积累起品焠的价值，否贝跌去了这个载体，品牌将无法生存。在产品充分蓣足消费者需求的情兄下，品牌孑能发强大、持久的力量。

品牌的组织开，其核心是将同一个品牌拓展到不同的市场’着眼点在于发军各种营销职能的专业仇势，这种很普扃，通常包括市场部和诮蔧部两种职传播以及维护工作，其优点在于专业化，但是对市的产品和品牌，使品牌能充分蓣足不同市场的种组织开式是一种矩阵式的结构，品牌管里和

市场管理互相交叉，比较复杂。其优点在于能够兼顾产品和市场，但是组织的效率不髙，需要进个费品企业宝洁公司所创，其侧重点在于有效和用企业资源为特定的产品品牌服务，保证多种品牌都能得到够的重视，同时诿开式又能充分引发各品牌之间的内部竞争，利于促进品牌的整体发展。此种而且容易发生各个品牌为抢夺资源而产生矛盾。采取这种细织形式的国内企业有上海家化集团，其品牌包括“美加争”和“六神”等。

以类别为标准的组织形式：这是品牌经理管理形式的变形，通常被称为品类管理，其特点为依据不同类别或性质的产品分别设置管理部门，目的在于减轻由于品牌过多产生的内部矛盾，提高源的有效利用及管理的效率，同时也是为了适应经销渠道及零售渠道对同类别产品采购形式的国内企业曾有广东乐百氏集团，其对下属乳酸奶、纯净水、牛奶、果冻、茶等五大类产品都别设置了品类管理部门

牌管理组织形式的发展：随着市场的不断发展，品牌管理的组织形式将在以上况的

基础上，逐渐与其他形式互相融合，走上一条综合发展的道路。有不少公司已经在品牌管理的基础上同时又设置了渠道管理部门，对不同的渠道进行专业管理；另外还设置了顾客管理部门，为不同的顾客提供产品和专业的服务，以表达对顾客为中心的重视。但不论采取何种形式，原则都是对品牌进行良好的管理，要以此对各种形式进行有效的整合。

品牌的调研及测试

产品概念：了解消费者对产品概念的理解程度，是否符合企业事先设计的策略，同时也检验这种策略是否正

样有助于企业开发出真正符合市场需求的产品

品牌概念：它反映着产品的內在价值，关系着产品能否建立持久的生命力，了解消费者对品牌的理解程度，并与企业的品牌设计意念进行对比，找出差距加以调整，使之始终配合产品概念的发品牌联想：了解消费者对品牌的直观认知，以此判断品牌的诉求是否反映了品牌的内涵系着品牌价值的实现

品牌知名度：了解消费者对品牌的认知程度，以此检验企业的传播策略是否有效，这也是品牌价值的直观判断标准之一。

品牌美誉度：了解消费者对于品牌的感情，以此检验品埤在传播过程中昰否准确传达了策略者说是否准确打动了消费者