企业进入成熟期，在市场已经站稳了脚跟，但由于竞争者的大量加入和产品的普及，竞争变得尤为激烈。因此’企业应该根据成熟期的市场、产品丶竞争特点提高企业品牌的忠诚度，进行适当的品牌延伸。

品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度·反映出一个顾客转向另一个品陴的可能程度，是企业重要的竞争优势。它为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客’从而保证了该品牌的基本市场占有率。因此，培育品牌忠诚度对企业来说至关重要最本交源自六维论文网好的广告就是满意的顾客”，如果企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌，并提供给顾客的一个完整的从选择原材料·到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系在企业和顾客之间建立融洽的关系哪么，在成熟期企业可运用顾客对该品牌的忠诚来影响顾客的行为顾客的品牌忠诚一旦形成就会很难受到竞争产品的影响°品牌忠诚是品牌资产中的最重要部分·品牌资产最终是体现在品牌忠诚上’这是企业实施品牌战略的根本目标。然而，消费者的品牌忠诚绝不是无桑件的，它根源于企业对该品牌严格的技术要求，即该品牌有卓越的品质保证

品牌延伸是捋现有成功的品牌用于新产品或经改进的产品上的一种策略愠牌延伸并非只借用表面上的品牌名称·而是对整个品牌资产的策略性使用·是企业实现品牌无形资产转移丶发展的有效途径。朵用品陴延伸·企业不仅可以保证新产品投资决策的快捷准确而且有助于减少新产品的市场风险节省新产品推广的巨额开支，有效地降低新产品的成本费用。通过品牌延伸·企业可以强化品牌效应·增加品牌这一无形资产的经济价值和核心品陴的形象·提高整体品陴组合的投资效益。尤其在新技术环境粲件下新延伸的品脾·不仅在时间上可以根据市场涌人·因此’通过建立品牌组合’实施多品牌战略能尽可能多地抢占市场·避免风险。实行多品牌，可以使每个品牌在顾客心里占据独特的、适当的位置·迎合不同顾客的口味·吸引更多的顾客·能使企业有机会最大限度地覆盖市玚·使得竞争者感到在每一个细分市场的现有品牌都是进入的障碍从而限制竟争者的扩展机会·有效地保证企业维持较高的市场占有。但是企业实施多品牌，有可能会面临跟自己竟争的危险·抢自己原有品牌所占的市场份额。因此最有成效的多品牌策略是使新品牌打市场细分后的各个细分市玚中邀种策略的前提是市场是可以细分的，一个成功的企业往往会利用市场细分去为重要的新品牌创造机会。衰退期（二次创业期）的品牌管理。

在这个阶段’企业应着眼未来’退出衰退期产品的竞争·把精力投入到二次创业上。企业可实施品牌重新定位丶品牌创新等策略重新进入市场种品牌在市场上最初的定位可能是适宜的丶成功的，但是到后来企业可能不得不对其重新定位°品牌需要重新定位的原因是多方面的，如竞争者可能推出类似定位的品牌，抢夺企业的市场份额：顾客偏好也会转移，对企业品牌代表的产品需求减少；或者企业决定进入新的细分市场°在这时期，企业的原有产品技术走下坡路·销售额下降。在做岀品牌再定位决策时’企业首先应考虑捋品牌转移到另一个细分市场所需要的成本，包括产品品质改变费、包装费和广告费。一般来说·再定位的跨度越大·所暠成本越高。其次’要考虑品脾定位于新位置后可能产生的收益。收益大小是由以下因素决定的：某一目标市场的顾客人数；顾客的均购买率；在同一细分市玚竞争者的数量和实力·以及在该细分市场中为品牌再定位要付出的代价。

随着企业经营环境的变化和顾客需求的变化°牌的內涵和麦现形式也要不断变化发展，以适度顺应消费者求新求变的心理。企业在进入衰退期后，由于内部和外部原因·企业品牌在市场竟争中必然出现知名度丶美誉度下降·销量丶市场占有率降低等品牌失落的现象·因此只有不断设计出符合时代需求的品牌·品牌扌有生命力。品牌创新是品牌自我发展的必然要求·是克服品牌老化的唯一途徑。现代肚会·技术进步愈来愈快，一些行业的产品生命周期也越来越短，同时，肚会潸费意识、潸费观念的变化频率也逐步加快’这都会影响到产品的市玚寿命因此·必须不断更新品牌的内涵、保持品牌的生命力。如可口可乐，从1886年创立至今已有100多年历史·它之所以能够保持长盛不衰，一个很重要的原因就是它不断地给自己的品牌注入新的内涵°它至今已用过30多个广告主题，90多句广告标语，目的就是一个，不断地适应和满足新的需求。