品牌向互联领域延伸策略

 

随着海尔与微软携手，海尔最近在国内各主要媒体正式推出了海尔电脑“e家庭"新品牌。我国最大的家电品牌与世界工厂巨头微软联手建立“e家庭”，双方优势互补，海尔的硬件设备和服务支持与微软的内核应用系统相结合，并且，基于海尔的“e家庭”战略和微软的NET战略，海尔利用微软的 WINDOWS ME技术和海尔的网络家电技术推出的“e家庭”品牌，标志着国内家电品牌的延伸已经超越了传统品牌所走过的路。

 

新技术环境条件下新延伸的品牌，不仅在时间上可以根据市场变化迅速推出与之相适应的产品，而且改变了传统品牌以往单纯依靠自我的力量发展和延伸品牌的策略，与其他行业在技术应用、市场推广和新产品开发方面共问寻求产品创新联合发展的道路，以图摆脱单纯价格竞争的桎梏，适应新经济环境下市场的变化。

 

品牌从传统领域向高科技和互联网领域延伸，归根到底应该是取决于市场的拉动，如果只是为技术延伸而延伸，那就会走向延伸的负面，最终会因为子品牌的失败而殃及母品牌。

 

目前，中国的家电品牌面临的不再是传统品牌竞争中的市场、技术和社会环境。因为，传统的品牌是在单一制造商掌握之中，一件产品只要能满足客户的一种需求，就可以建立起自己的品牌形象，但是，新技术已经使得品牌从以制造商为中心变为以个人和家庭消费为中心，一种品牌不仅要满足客户的基本需求，更要满足更多的附加需求。

 

海尔的“e家庭”出售的已经不是普通意义上的电脑，而是基于网络为客户创造出了可以将智能、个性和人性融为一体的概念，这个概念借助于新技术和电脑完成了品牌延伸的商业价值。所以未来品牌延伸能否成功，取决于母品牌是否有能力创造出一个可以根据顾客需要量身定做的产品或服务，而不是技术。海尔和微软跨行业的合作已经证明，互联网时代推动品牌联合和延伸是企业战略转型之后的必然趋势。

以互联网为代表的新技术创造了市场，同时，也提供了品牌延伸的空间。美国时代华纳和美国在线的结合表明，传统企业和工厂企业之间形成利益共享、风险共担的战略联盟已成为新经济下企业经营战略的核心。全球经济一体化的加速，促使企业将品牌的延伸与企业之间在资本技术、产品开发和促销方面的战略合作联系起来。海尔母品牌以新技术为导向的横向式延伸，对于中国传统企业的品牌如何迎接互联网时代技术挑战的启示是不言而喻的。