品牌联合策略

 

品牌联合策略主要有以下几种方式

1.合资联合

它是指几家公司共同投资或合并建立综合性事业，有时涉及资本协议和所有权变更。合资的核心是财力的汇集。如，美国拉罗奇公司与卫康公司联合投资共同进行抗生素研究开发，取得成果后，各家以不同的商标名称进行营销活动。

 

2.品牌内部联合

它是指某一公司将一部分或全部产品交由其他公司生产，尔后标上自有品牌进行销售。如，世界著名的零售连锁店西尔斯公司就是采用向各种制造商采购产品，再以自己的品牌来销售。实际上，这也是借用他人的力量来发展、壮大自身。

 

3.品牌产品的供需双方联合

这是指供货方与购货方达成的某种联盟，常见于大规模的制造业。其着眼点是联盟双方互惠互利。如，诺斯洛普公司与瑞士形成买卖联盟，瑞士采购价值4亿美元的F-5E战斗机，诺斯洛普同意在全球销售价值达1.35亿美元的瑞士产品。

 

无论联合方式如何，其成功的基础都是互惠互利，壮大自身，对付共同的竟争对手，实现品牌扩张增值的目标