中国企业实施品牌战暗的意义

 

中国企业实施品牌战略的意义主要体现在以下四个方面：

 

第一，品牌战略是企业处于不同竞争阶段时，贏得竞争和顺利进入下一阶段竟争，以强化自身竞争优势、稳固自身竞争地位的有力手段。

 

第二，品牌战略竞争是市场竞争中更高层次和更具综合性的竞争

 

相对于单一的产品竞争、价格竞争、渠道竞争、促销竞争而言，品牌竞争是更高层次和更具综合性的竞争。单一的产品竞争只能发挥创新优势，但其在消费者心目中的统一性、长期性和稳定性印象不深，它需要有一个统一、稳定和具深层内涵的品牌进行统领，以保证产品定位和产品形象的统一和长期稳定、持续性的延伸和发展。

 

单一的价格竞争只是在特定的市场发展阶段，针对特定的市场问题、收效较快的一种营销战略，但同时也具有很大的缺陷和局限性。过度的价格竞争会导致市场秩序混乱，企业竞争缺少回旋余地，品牌形象严重受损，利润严重受损，企业发展受到制约，市场对产品的信心不足等问题。它并非是一种根本解决市场问题的最好方法，而只是一种冶标不治本的策略。根本解决市场问题、使企业的产品获得长期、稳定的发展，在很大程度上依赖品牌战略。

 

分销渠道竞争确是企业市场竞争的关键之一，但分销网络的稳定和发达最终取决于其对品牌的信心。因此，根本解决分销网络问题仍与品牌战略的有效性密切相关。

 

单一促销竞争往往局限于一些表面化的竞争局面，从战略角度讲，它也仅属于一种外在和辅助力量。同时促销战略的针对性和高效性也受到品牌定位和品牌形象的巨大影响。而品牌战略则是一种综合性战略，它包括上述战略的辅助和配合；同时，在实施过程中它与其他战略相辅助成，相互作用。