奖金制度主要有以下原则：
1．量化原则o
即可以量化的奖金最好以量化指标执行，并有明确的计算方法，制定成公司的制度，让公司所有员工有所了解，不至于模糊不清，以致产生不当情绪。
2．标准原则。
每一年度，针对每一工作项目制定标准工时、标准产量、标准不良率等等指标核度，作为以实绩成果衡量绩效的一个基准o
3．激励原则。
不能量化作业的奖金，在整个奖金制度当中应该占的比例不多，能量化作业的奖金，所产生的激励效果较大，所以应注意这个比重。
