招聘计划是招聘的主要依据，制定招聘计划的目的是为了使招聘更加合理化和科学化。在实际操作中，招聘计划的制定大致需要以下几个步骤：

 

第一步，用人部门根据本部门的实际需要，按照企业人力资源规划的人力资源净需求和工作说明书（工作规范）的要求，拟订招聘的岗位、人员需求数量、时间限制等因素的详细计划，报呈人力资源管理部。

 

第二步，人力资源管理部根据企业的人力资源规划对招聘计划进行审核，审核的重点在于部门的用人计划是否符合企业的人力资源规划——在用人和工资预算方面的要求。

 

第三步，人力资源管理部汇总各部门的计划制定出总的招聘计划和预算（工资预算和招聘费用预算），报请企业决策层审批。

 

第四步，人力资源管理部根据决策层的审批意见对计划进行调整，最终确定招聘计划。

 

一般来说，招聘计划的具体内容包括：

（1）招聘的岗位，人员需求数量，每个岗位的具体要求。

（2）招聘对象的来源和范围。

（3）招聘测试的实际部门。

（4）招聘的方法。

（5）招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围。

（6）招聘结束的时间和新员工上岗的时间。

（7）招聘预算。