警察拥有一把手枪，却从来不轻易使用。对于老板来说，他的权力就相当于警察手中的手枪。很多时候，权力的作用在于引而不发，而不在于它的实际使用。

 

“我个人就代表了企业。”这是权力妄想的一个表现。

 

你有必要问一问自己：在我成了老板之后，我的行为有没有改变？我是否已经变得如此自大，以至于我认识的每一个人几乎都在我面前诚惶诚恐，或者对我的每一个古怪念头和要求言听计从？我是否有时做错了事，但从没有对此怀疑过？

 

现在你是否该停下来好好思考，做些其他事情，或者什么也不做，尤其当你似乎完全能掌提自己的命运，天空一片晴朗时。其实，那些摔倒的老板中有许多都是在看似风平浪静时摔跟头的。因此，有时放慢脚步，甚至暂停下来重新评估自己的道路，也许是最好的策略。

 

当你试图获得更多权力时，你也许正在丧失你的权力。管理人员必须完全摆脱幻想：完全控制—事事都要插手。实际上，这既不可能又不需要。有趣的是，你将会发现，不试图完全控制，反而能得到更多的权力——完成事情的权力。