一只山猪在大树上勤奋地磨着除牙。狐狸看到了，好奇地问它：“既没有猎人来追赶，也没有任何危险，你为什么要这般用心地磨牙？”山猪答道：“你想想看，一旦危险来临，就没时间磨牙了。现在磨牙，等到要用的时候就不会慌张了。”

 

事实上，我们却总是等到事到情临头了才想起要去做，等到坏了才去修。

 

一个领导者要懂得危机管理。尝试预测可能发生的危机，然后采取步骤预防危机。如果你做了预防性的维护措施，你就不会碰到因为爆胎、故障或磨损所造成的各种麻烦，这些麻烦可是让人十分头痛的。

 

因此，你应该在真正需要之前就做，在非做不可之前就做。

 

解决问题比防止问题出现要多花费十倍的财力或物力。真正的管理者不会像外科大夫那样力求切掉问题，而是将更多时间用于防止问题的发生，因为他们很清楚何时该介人，应该如何介入。在某种意义上，这有点像用小剂量的药方来刺激系统自我治愈，又像护理中的温柔关爱让疾病自愈。