真正的领导，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反，许多能力非常强的人却因为追求完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导。
 

聪明的领导不是事必躬亲，而是运筹椎罐。现代领导理论认为，领导必须干领导工作，不要干预或包办下属的事情。倘若领导事必躬亲，一方面会丢掉自己应该做的更重要的事情，另一方面也会挫伤下属的积极性，使他们变得没有主见、不负责任，也无法提高能力。当然，领导有时应该干些具体的工作，因为这有助于加深与下属的感情，并从中汲取智慧和营养。但必须明确：这绝不是领导的“正业”。“大事小事亲手干，整天忙得团团转”的领导，肯定不是一位称职的领导，而是一位劳动模范。
 

领导的“正业”是运筹帷罐，他应该专门干下属干不了的事情或突发的、非常规的事情。该下属做的事情应由下属自己干，使之有职有权，增强其责任感，并使其在工作中逐步减少差错和提高工作效率。
 

领导最大的本事是发动别人做事。领导要管头管脚，即指管好人和资源，但不能从头管到脚。