作为领导，要掌握重权和感情输人入的良好运用。重权过分，下属会认为你不近人情，不理解员工，从而产生逆反心理，不愿干出成绩；感情输入过分，会使你显得软弱，缺乏应有的威慑力，从面对你的命令或指示置若罔闻。故此，作为领导一定要掌握好原则问题。
 

1.民主原则

民主原则，就是指领导在行使权力的过程中，走群众路线，听取员工的看法，发挥集体领导作用，实行民主决策。

民主原则是领导在工作中处理与员工关系应遵循的基本原则。
 

2.依法原则

依法原则，就是指领导要在法律、制度、政策规定的范围之内，正确地运用权力。

领导要注重法制，在自己的权限范围内加强法制建设，并严格依照法律和制度来进行管理。任何管理都是对一个单位的管理，都是对一个群体的管理。管理就需要法，若离开了法，单位本身也就难以存在，群体就难免解体。管理一个国家需要有国法，管理一个单位也需要有规章制度。一个群体只有在一定的规则之内行动，才能保证群体的完破性、稳定性、正常性、和谐性。
 

3.廉洁原则

廉洁原则，就是指领导在运用权力时，要奉公守法，廉洁自律，不以权谋私，应运用权力更好地为企业服务。

坚持廉洁原则，不以权谋私，不是一个深奥的理论问题，而是一个实践问题，重在行动，贵在自觉。一个领导是否廉洁，不是看他定了多少条措施，发表过多少次声明，而是看他在行使权力中做的如何。一个领导只有排除个人主义、私心杂念，不打自己的“小算盘”，才能坚持廉洁原则。