一个普通的人要想获得别人的尊重，就必须具有他人所没有的优秀品质，作为一个企业经理更是如此。如果你不具有独特的风格，你很难获得下属的尊敬；面在此特质中，最重要的就是领导本人的自我要求，这一点其实是很自然的，有一句话就叫做“律己才能律人”。
 

严于律已不是一朝可成的。你必须有“三军可以夺帅，匹夫不可夺志”的决心和毅力，在不断地尝试与努力中锻炼自己，促使自己一步一步地走向优秀领导的境界。
 

那么请问，你对自己的要求远甚于下属吗？偶尔你也会站在客观的立场上为自己的下属设身处地地想一番吗？要知道这种态度和涵养是自己身为领导所必须具备的。一天到晚为自己打算的人，决非一个优秀的领导，要知道在你做这些努力的过程中，一举一动都逃不过下属的观察。
 

令人遗憾的是，有些领导总是忽视或没有能力做到这个“自我要求”，遇事总是喜欢归咎于他人。对一些荒谬透顶的事，他们做起来却感到特别安心。
 

一位领导只有培养良好的自律性，成为下属的表率，才能更好地指挥下属。