人力弹性是指在人力资源管理中，灵活调整人力结构、员工数量、工作内容、工作时间与员工薪资等因素，以满足企业对不同层次、不同水平、不同模式的人力资源的需求。
 

战略性人力弹性运用的四种形态是：
（1）职能弹性，是指员工在执行某一范围内的工作或任务时的可移动性、适应性或多技能性。在这种弹性下，员工既可对工作需求的改变或技术要求的改变做出及时反应，又能很快适应新的工作内容。

（2）数量弹性，是指企业对员工数量或种类的需求发生变化时，企业能迅速调节人力安排，以符合实际需要的能力。
（3）时间弹性，是指在遵守劳动法规的前提下，企业为配合业务需要、经营变动或满足员工自身需要而采用弹性的工作时间。

（4）薪资弹性，是指改变传统固定的制度结构，以多样化的薪资结构来支付工资，建立以个人绩效为基础的薪资支付体系并配合利润分享制度。