人力资源柔性管理的OFF模型认为企业应将劳动力分为核心群体和外围群体，并在功能型柔性、数量型柔性之间寻求最佳平衡，依靠人力资源获取更大的柔性。
人力资源管理的柔性包括两个方面：
（1）数量型柔性，侧重于企业的调整能力，根据产出的波动来调整劳动力的投人水平，从而使企业获得柔性。（2）功能型柔性，是指企业能够根据其任务的变动性工作量、生产方式或技术等方面的要求，充分调整并应用其雇员的技能。OFF模型强调雇员能够在常规工作和临时任务之间灵活地进行转换。同时，该模型将劳动力分为两个基本群体，即核心员工和外围员工。核心员工要求能够体现功能型柔性，同时也相应享受较高的就业稳定保障。外围员工要求能够体现数量型柔性，每个亚群体都分别要求体现不同类型的数量型柔性。
