人力资源柔性管理的 NFF 模型的特点是：
（1）将员工和设备按照单元组织形式进行生产，该单元具有生产整套部件或产品的能力；
（2）使用半熟练的劳动力，组成具有柔性的团队执行特定任务，并对他们进行在职培训；
（3）不为雇员提供任何特权以及高度稳定的就业保障，而是让他们与外包型劳力和替代型劳力相互竞争；
（4）很少运用先进的生产技术，除非是在现有的设备功能的基础上进行一定的改进；
（5）将生产划分为便于取舍的几个部分，并对其进行成本核算；
（6）管理采取一种以成本分摊为基础的间接控制形式。