招聘是指企业采取科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程，是按照企业经营战略规划的要求，把优秀、合适的人纳入企业，把合适的人放在合适岗位的过程。招聘包括征召、甄选和录用三个阶段。招聘过程也是宣传企业、树立良好形象的过程。

招聘在人力资源管理活动中起着十分重要的基础作用。企业的发展战略和文化是招聘的依据，将企业发展战略细化为业务量，从而确定招聘人员的数量和质量。人力资源规划中的招聘计划是招聘工作的具体落实，同时招聘结果也是制定人力资源规划的依据。通过工作分析制定岗位职责和任职资格是筛选和录用工作的标准。招聘工作的质量直接决定着所招人员的工作绩效；完善的绩效标准要求也是招聘的依据，同时，员工绩效水平也是对招聘工作的一个检验。薪酬标准是企业吸引人才的有力武器之一，薪酬的高低直接决定着所招人员的素质高低。招聘中对应聘者综合素质的考虑结果是今后培训的依据。